广润物流公司召开2026年生产经营工作会

　　2月3日，广润物流公司组织召开2026年生产经营工作会，通报公司2025年全年生产经营情况、财务情况、遗留问题及诉讼项目处置情况，传达蜀道物流集团2026年生产经营工作会相关生产经营指标以及“重特历”工作安排，预分解各业务部门2026年主要生产经营指标。会议由公司党委副书记、总经理周顺鸿主持，公司党委书记、执行董事张议作工作要求。公司全体领导、总经理助理、各部门中层参加会议。

　　会议强调

　　一是业务开展必须坚持“三化”“三必须”，业务必须围绕主责主业开展，必须真实合规，必须到终端。

　　二是经营任务与公司年度目标任务要相匹配，实现经营目标任务首先要完成集团下达的各项指标以及内部经营指标。

　　三是要合规开展业务，业务流程必须严格遵循公司制度和相关要求，确保资料齐全、流程到位。

　　四是全体业务人员在业务开展全流程中，必须树立高度的岗位责任心，秉持严谨细致的工作态度，确保每项业务流程规范、执行到位。

　　五是要团结协作，强化凝心聚力的工作作风，在日常工作推进、跨部门合作中，以协作提升工作效率，共同推进公司各项业务有序开展。

　　会议要求

　　一是积极处置遗留问题及诉讼项目，将遗留问题及诉讼项目处置与核心业务推进同步发力，保障公司权益。

　　二是持续强化公司内控制度体系建设，以合规经营、风险防控、规范运行为核心导向，进一步优化内控管理制度。

　　三是积极争取物流集团资金支持，为业务拓展提供资金支撑。

　　四是做好目标任务分解，细化分解各项指标、压实工作责任。

　　会议对全体干部职工长期以来秉持实干担当、勇于攻坚克难的辛勤付出，以及始终坚守岗位、履职尽责、默默奉献的大局观念与责任担当，给予充分肯定与高度评价。同时号召全体干部职工，正确看待公司当前面临的阶段性发展瓶颈与客观条件制约，坚守本职岗位、主动担当作为，以迎难而上的奋斗姿态，持续保持干事创业的昂扬劲头，不折不扣抓好各项工作落实，全力保障公司整体运营平稳有序，凝聚发展合力，奋力开创工作新局面。