1月7日,公司党委书记、执行董事、总经理张议主持召开2025年一季度业务动员会。会议总结了公司2024年生产经营工作,分析当前存在的问题和不足,安排部署2025年重点工作,进一步统一思想认识,全力攻坚年度各项目标任务。
会议听取了各业务部门、经营管理部、财务管理部及风控法务部的年度工作总结及2025年工作计划。各部门集思广益畅所欲言,围绕各项经营目标,在业务方向、风险管控、存量问题整改等重点领域充分交流,并一一形成了解决措施。
会议指出
去年公司紧密围绕蜀道物流集团发展战略,坚决贯彻落实物流集团各项工作部署,攻坚年度目标任务,逾期应收账款催收及遗留问题工作取得实效。同时但也要清醒地认识到公司生产经营面临的困难和问题,正确看待当前面临的经济形势,准确把握转型发展机遇,提升信心、团结力量、共渡难关。
会议强调
一是聚焦主业,抓好各业务板块重点项目推进,加紧开拓外部优质业务,拓展营收利润增长空间;
二是严控业务风险,将资金风险防控放在重要位置,确保业务开展风险可控;
三是多措并举催收逾期应收账款,加快资金回收,不断提升经营效率及效益;
四是加强作风建设,坚持强化纪法意识,坚决守住廉洁从业底线;
五是发扬广润物流公司长期秉持的优良工作作风,积极投身本职工作,展现作为,奉献力量。
公司领导班子、总经理助理及各部门正副职负责人参加会议。