7月30日,公司党委书记、执行董事、总经理张议主持召开2024年上半年生产经营工作会。会议传达了蜀道物流集团2024年上半年生产经营分析会会议精神,总结公司上半年生产经营工作,分析当前存在的问题和不足,安排部署下半年重点工作,进一步统一思想认识,确保完成年度各项目标任务。
会议指出,今年以来,广润物流公司紧密围绕蜀道物流集团发展战略,坚决贯彻落实物流集团各项工作部署,攻坚年度目标任务,逾期应收账款催收工作取得实效,为完成全年目标任务提供了有力支撑。同时要认识到生产经营中遇到的困难和问题,正确看待当前面临的经济形势,把握关键机遇,加快转型发展,提升信心、团结力量、凝聚人心、共渡难关。
会议强调,一是全力以赴开拓项目,加大优质项目的拓展,确保完成全年目标任务;二是多措并举催收逾期应收账款,降低资金使用成本,减少坏账计提损失;三是做好项目结项管理,确保项目正常运转,避免税务风险;四是业务部门要做好业务的预评估、预分析,对公司拓展业务的延续性提供参考;五是积极推进主责主业发展,深耕市场,坚持业务做专做优,提高业务毛利率;六是做好低效无效资产处置,进一步降本增效;七是严禁新增风险,确认好货物流,保存好过程资料,做好业务基础工作;八是加快推进激励制度落地实施,全员参与,多劳多得,进一步激发员工工作积极性。
公司相关领导及部门正、副职参加会议。