9月14日，为深入贯彻落实广润集团贸易专题会精神，结合蜀道集团、广润集团国企改革三年行动工作要求，物流公司现任领导班子迅速统一思想、高效履新，组织专题会议研究公司转型发展。会议由公司第一负责人刘川西主持召开，公司主要领导张议、其他班子成员，总助及各部门负责人20余人参加会议。
会前刘川西同志就现任班子做了临时分工安排，要求大家分工不分家，全力做好过渡衔接，抓好分管范围内各项工作落实。专题研讨会深刻分析了物流公司现阶段面临的目标任务重、时间紧等严峻形势，听取了各业务部门2021年工作成效、主要业务方向、业务难点痛点、下步工作打算，针对国际贸易、集采集供、供应链管理不同的业务特点，逐一研究对策，谋求破解物流公司发展的瓶颈，明确下步转型发展三大业务版块的攻克方向。会议强调，物流公司面对新形势、新挑战、新机遇，要转变思维、拓宽思路、创新发展，主动组局、引流、控制，形成健康可持续发展的乘数效应，形成可复制的业务模式。会议同时对迎接上级审计、遗留问题处理等事项做出了部署安排。
目前，在广润集团的统一部署下，物流公司在国企改革三年行动中，在蜀道物流集团重组整合筹备期谋定而动、即时知止，以壮士断腕的决心谋求实现企业的转型，以眼前的劈波斩浪换取未来的高质量发展，积极为十四五期间蜀道集团的物流产业版块高速发展贡献力量。